94. Ein Brucker Kulturentwicklungskonzept wird breit, und methodisch versiert erarbeitet.

95. Die Qualität der Baukultur der Stadt wird durch kompetente Beratungsgremien gesichert und weiterentwickelt (Baukulturbeirat bzw. Gestaltungsbeirat).

96. Das Kulturhaus wird als regionaler Veranstaltungsort vielfältig belebt und geöffnet. Als Haus de…[Weiterlesen]

Leitsatz:

Das offene Kulturprogramm der Stadt Bruck an der Mur verbindet regionale Künstler, alle Mitmenschen und Kulturschaffende aus aller Welt, die verschiedenen qualitativen Einrichtungen bieten eine einzigartige Lebensqualität für eine offenherzige Lebenseinstellung.

Handlungsgrundlagen:

Der Kultur kommt bei der Entwicklung ei…[Weiterlesen]

87. Ein mehrjähriger Investitionsplan für die Adaptierung und Weiterentwicklung bestehender bzw. neuer Bildungsangebote wird erstellt.

88. Die Einrichtung eines Weiterbildungs- und Forschungscampus am Bahnhofsquartier wird angestrebt.

89. Die Etablierung Bildungscampus Berndorf als Ganztagsschule mit Hort wird evaluiert und u…[Weiterlesen]

77. An der Etablierung einer grundsätzlichen Haltung und Kultur bei allen Leistungsträgern der Stadt: „Jugendliche sind in Bruck an der Mur ausdrücklich und überall erwünscht. Ihre Meinung ist gefragt.“ Wird kontinuierlich gearbeitet.

78. Der Kinder- und Jugendgemeinderat wird in politische Entscheidungsprozesse aktiv eingebunden und seine Em…[Weiterlesen]

77. An der Etablierung einer grundsätzlichen Haltung und Kultur bei allen Leistungsträgern der Stadt: „Jugendliche sind in Bruck an der Mur ausdrücklich und überall erwünscht. Ihre Meinung ist gefragt.“ Wird kontinuierlich gearbeitet.

78. Der Kinder- und Jugendgemeinderat wird in politische Entscheidungsprozesse aktiv eingebunden und seine Em…[Weiterlesen]

70. Eine bürgernahe Verwaltung die vorbildhaft nach den Good-Governance-Regeln der EU agiert, schafft eine grundlegende offene Kommunikationskultur, die sich beispielgebend auf das soziale Zusammenleben der gesamten Stadtbevölkerung auswirkt.

71. Eine Erweiterung der Kinderkrippe wird angestrebt.

72. Ein Kindergartenangebot während des ga…[Weiterlesen]

70. Eine bürgernahe Verwaltung die vorbildhaft nach den Good-Governance-Regeln der EU agiert, schafft eine grundlegende offene Kommunikationskultur, die sich beispielgebend auf das soziale Zusammenleben der gesamten Stadtbevölkerung auswirkt.

71. Eine Erweiterung der Kinderkrippe wird angestrebt.

72. Ein Kindergartenangebot während des ga…[Weiterlesen]

54. Die Revitalisierung bestehender Bausubstanz zu Wohnzwecken insbesondere in der Altstadt wird vorrangig vor anderen Wohnbaumaßnahmen forciert.

55. Der Umbau von leer stehenden Gewerbe- und Handelsflächen in B-Lagen zu Wohnungen bzw. Einrichtungen der sozialen Infrastruktur (soweit als möglich) wird als Nutzungsalternative angeregt.

56. Di…[Weiterlesen]

54. Die Revitalisierung bestehender Bausubstanz zu Wohnzwecken insbesondere in der Innenstadt wird vorrangig vor anderen Wohnbaumaßnahmen forciert.

55. Der Umbau von leer stehenden Gewerbe- und Handelsflächen in B-Lagen zu Wohnungen bzw. Einrichtungen der sozialen Infrastruktur (soweit als möglich) wird als Nutzungsalternative an…[Weiterlesen]

Leitsatz:

Bruck an der Mur. Urban und bunt. Wo man qualitativ hochwertig wohnen kann, um entspannt leben zu können.

Handlungsgrundlagen: Wohnkonzepte & Baukultur, Alltagsgestaltung

Bruck an der Mur peilt eine sozial und generationenmäßig gut durchmischte und integrierte Wohnbevölkerung an. Die identitätsstiftende historische Altstadt als…[Weiterlesen]

ÖFFENTLICHER RAUM & GESELLSCHAFT

25. Bruck als Stadt der kurzen Wege soll im Bewusstsein der Region fest verankert werden: Ein städtebauliches Gestaltungskonzept für die Verbindungsachse Bahnhof-Altstadt mit dem Wiener Tor als zentralem Element sowie eine bessere Verbindung des Parkhauses mit der Altstadt sollen in Angriff genommen werden, um…[Weiterlesen]

ÖFFENTLICHER RAUM & GESELLSCHAFT

25. Bruck als Stadt der kurzen Wege soll im Bewusstsein der Region fest verankert werden: Ein städtebauliches Gestaltungskonzept für die Verbindungsachse Bahnhof-Innenstadt mit dem Wiener Tor als zentralem Element sowie eine bessere Verbindung des Parkhauses mit der Innenstadt sollen in Angriff genommen we…[Weiterlesen]

ÖFFENTLICHER RAUM & GESELLSCHAFT

1. Bruck als Stadt der kurzen Wege soll im Bewusstsein der Region fest verankert werden: Ein städtebauliches Gestaltungskonzept für die Verbindungsachse Bahnhof-Innenstadt mit dem Wiener Tor als zentralem Element sowie eine bessere Verbindung des Parkhauses mit der Innenstadt sollen in Angriff genommen we…[Weiterlesen]

ÖFFENTLICHER RAUM & GESELLSCHAFT

1. Bruck als Stadt der kurzen Wege soll im Bewusstsein der Region fest verankert werden: Ein städtebauliches Gestaltungskonzept für die Verbindungsachse Bahnhof-Innenstadt mit dem Wiener Tor als zentralem Element sowie eine bessere Verbindung des Parkhauses mit der Innenstadt sollen in Angriff genommen we…[Weiterlesen]

ÖFFENTLICHER RAUM & GESELLSCHAFT

1. Bruck als Stadt der kurzen Wege soll im Bewusstsein der Region fest verankert werden: Ein städtebauliches Gestaltungskonzept für die Verbindungsachse Bahnhof-Innenstadt mit dem Wiener Tor als zentralem Element sowie eine bessere Verbindung des Parkhauses mit der Innenstadt sollen in Angriff genommen we…[Weiterlesen]

Leitsatz:

Die Altstadt ist der attraktive, gesellschaftliche, kulturelle und ökonomische Mittelpunkt unserer Region mit einer bunten und qualitativ hochwertigen Vielfalt an Wirtschaft, Freizeit, Tourismus und Wohnen in mediterranem Flair.

Handlungsgrundlagen: Öffentlicher Raum & Gesellschaft, Wirtschaft und Altstadt

Die baukulturelle S…[Weiterlesen]

Leitsatz:

Die Innenstadt ist der attraktive, gesellschaftliche, kulturelle und ökonomische Mittelpunkt unserer Region mit einer bunten und qualitativ hochwertigen Vielfalt an Wirtschaft, Freizeit, Tourismus und Wohnen in mediterranem Flair.

Handlungsgrundlagen: Öffentlicher Raum & Gesellschaft, Wirtschaft und Innenstadt

Die b…[Weiterlesen]

Leitsatz:

Die Innenstadt ist der attraktive, gesellschaftliche, kulturelle und ökonomische Mittelpunkt unserer Region mit einer bunten und qualitativ hochwertigen Vielfalt an Wirtschaft, Freizeit, Tourismus und Wohnen in mediterranem Flair.
Handlungsgrundlagen: Öffentlicher Raum & Gesellschaft, Wirtschaft und Innenstadt

Die baukulturelle S…[Weiterlesen]

Regionalität

1. Bruck an der Mur strebt an, sich mit den umliegenden Städten und Gemeinden als der starke steirische Wirtschaftsraum neben Graz zu etablieren und pflegt als Verwaltungszentrum der Region in dieser Stadtregion eine nachhaltige Zusammenarbeit mit den umliegenden Gemeinden.

2. Bruck an der Mur etabliert sich als Tor zur H…[Weiterlesen]

Regionalität

1. Bruck an der Mur strebt an, sich mit den umliegenden Städten und Gemeinden als der starke steirische Wirtschaftsraum neben Graz zu etablieren und pflegt als Verwaltungszentrum der Region in dieser Stadtregion eine nachhaltige Zusammenarbeit mit den umliegenden Gemeinden.

2. Bruck an der Mur etabliert sich als Tor zur H…[Weiterlesen]